现在，微博大行其道，可以说如果某企业还没有在微博上进行运作，那说明这是一个没有危机感的企业，也是一个没有创新求变的企业，这不是简简单单用“OUT”一词就能含糊过去的，未来很可能将会找到颠覆性的淘汰！
不过在企业微博这个新兴市场，竞争才刚刚开始，很多企业主都是摸着石头过河，也都在不断升级改良自己的微博内容。这其中不乏优秀的企业微博运营案例，比年初又迈出了很大的一步，可以看出中国传统企业和新兴企业都在不断的研究摸索和进步，有许多规律可循！近来，微博营销研究院针对12个重点和新兴行业，对42家企业微博进行了研究，研究得出来的结论就是五大转型。
一、线上线下，推出活动
我们搞一些活动时，当以企业的形式发布，要即时兑现，并公开得奖情况，获得粉丝的信任。如抽奖活动或者是促销活动等，都是些非常吸引用户眼球的，能够实现比较不错的营销效果。然微博上发布的信息要与网站推广上面一致，并且在微博上及时对活动跟踪报道。确保活动的持续开展，以吸引更多客户的加入，同时确保信息真实与透明。
二、定期更新微博信息
微博平台一般对发布信息频率不太做限制，但对于营销来说，微博的热度和关注度来自于微博的可持续话题，我们要不断制造新的话题、发布与企业相关的信息，才可以吸引目标客户的关注。有时候，我们刚发的信息可能很快被后面的信息覆盖，要想长期吸引客户注意，必定要对微博定期更新，这样才能保证微博的可持续发展。当然，长期更新好且新颖的话题，带来的效益也会更好。
三．理论化到系统化的战略转型
当前，很多国内企业微博运营其实没有战略的，比较盲目，做微博完全凭感觉，或者说就是领导一拍脑门的一个想法，我们把它称之为一种直觉式的战略，还需要向系统性的战略思考进行转变，企业微博营销是一个系统性的工程，所以企业也要制定一个具体的战略，这其中要考虑的因素很多，诸如：微博的战略目标，微博内容调查，粉丝喜好度，创新焦点策划。四．盲目到精准的研发转型
四．盲目到精准的研发转型
研发特指微博APP应用，由于微博的广泛使用，多种个性化的应用需求也想安卓应用一样有了空前的发展空间，这也会许多聪明的企业在进行微博营销时候提供了很好的可利用契机，现在的研发已经不是闭门造车，这些需求都是网民在平时的信息中，平时的互动中暴露出来的，所以有了很多研发上的尝试。
五．粗放式到精细化的运营转型
由过去粗放式的微博运营在向精细化管理转变。过去很多企业只有一个官方微博的组织结构，不成体系，没有全局观和大局观。现在企业微博开始强调系统化，过去没有有效的运行起来，现在通过不同产品线和地域建立微博矩阵，另外还包括企业领导者和员工微博，开始了企业微博营销的精细化运营转型。
在网络营销中微博发展到今天遇到了许多问题与发展瓶颈，微博取代博客占据了Web2.0时代的主流产品，轻博客的发展不被专家看好，不足以对抗微博的继续发展。微博的发展将会出现专业化之路。微博专业化最先开始尝试的将是商务微博的网站推广微博商业化。商业微博满足社会的各方面的需求将会得到很好的发展。
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